GOBERNANZA CORPORATIVA

Un buen sistema de gobierno corporativo tiene como objetivo optimizar el valor de las empresas, la protección de los activos y el equilibrio de los intereses de los stakeholders. Um bom sistema de governança corporativa tem o objetivo de otimizar o valor das empresas, a proteção do patrimônio e o equilíbrio dos interesses dos stakeholders. Las prácticas de buen gobierno también son decisivas para mejorar la gestión, facilitar el acceso al capital y contribuir al rendimiento sostenible del negocio y el legado de una empresa.

NUESTRAS SOLUCIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO (ESPECIALMENTE PARA EMPRESAS FAMILIARES Y/O PRIVADAS) CUBREN:
– Evaluación y diagnóstico de los mecanismos de gobernanza de la empresa;
– Estructuración del proceso de gobernanza familiar, corporativo y societária;
– Mediación en asuntos societários;
– Montaje, estructuración, desarrollo y evaluación de Consejos;
– Asesoria para fundadores, accionistas y herederos;

LIDERAZGO Y GESTIÓN

La Gestión Corporativa es el proceso de ejecución de objetivos y metas, con el fin de asegurar el pleno alineamiento del liderazgo de la empresa con los intereses y expectativas de los accionistas. La excelencia en la gestión requiere líderes preparados y comprometidos con los valores, resultados, estrategia y sostenibilidad del negocio. Pocos factores tienen tanto impacto en el éxito de una empresa como la calidad de su liderazgo. Nuestro enfoque se centra en el individuo y su autoconocimiento, de modo que crea las condiciones para los procesos de cambio, desarrollo y evolución.

NUESTRAS SOLUCIONES DE GESTIÓN Y LIDERAZGO INCLUYEN:
– Evaluación y Coaching Ejecutivo para C-level;
– Sounding Board para CEOs, Fundadores y Consejeros;
– Team Building y Team Coaching para los mejores equipos;
– Revisión de la estructura y modelos de gestión y reconocimiento;
– Modelos de rutas de desarrollo del liderazgo; y
– Planificación de la sucesión.

CULTURA ORGANIZACIONAL

La cultura de una empresa es el conjunto de creencias, valores y significados que comparten los miembros de esta organización. Nuestro enfoque de gestión de la cultura está estructurado para medir, apoyar e incentivar procesos para transformar la cultura de una empresa, y consiste en mapear los valores y comportamientos practicados por los individuos en una organización, con el objetivo de planificar y desarrollar el entorno cultural alineado con la estrategia de negocio, con la cultura deseada y con la visión de futuro que la empresa pretende alcanzar.

NUESTRAS SOLUCIONES DE GESTIÓN DE LA CULTURA CUBREN:
– Gestión de la Cultura Organizacional;
– El mapeo y el diagnóstico cultural mediante la metodología del Barret Values Centre;
– Modelos de adecuación entre cultura y estrategia corporativa;
– Transformación de la cultura, incluyendo las empresas familiares para la modernización, profesionalización y construcción de la perpetuidad; y
– Integración cultural en procesos de consolidación, fusiones y adquisiciones.

FERNANDO GOES | Socio fundador   

Trabajó durante casi 20 años como ejecutivo entre Citibank, Burson-Marsteller y BankBoston, este último como director estatutario. Ha trabajado durante más de 10 años como Advisor y Coach Ejecutivo para el C-Level, con formación en ICC e ICF, y también es CTT – Practioner in Cultural Transformation’ por el Barrett Values Centre.

Es licenciado en Administración de Empresas por Unifacs/BA y tiene un postgrado en Marketing por la University of California at Berkeley. Tiene certificados en Leading Organizational Change de la Columbia School, Strategic Negotiation Program de la Harvard School, «Competitive Marketing Strategy» de la Wharton School, «International Management Program» de la Rotman School, «Program on Corporate Governance» de la Yale University y «Digital Board Program» de la Hyper Island. Tiene formación como miembro del Consejo de IBGC y de la Fundação Dom Cabral.

Ha trabajado en varios Consejos y actualmente es miembro independiente de los Consejos Asesores de los Grupos Benassi y Objetivo. Es mentor del Programa para la Diversidad en los Consejos de IBGC – IFC – B3 – WCD.

También es un Emprendedor en Serie y Angel Investor, con más de 20 proyectos en su portafolio. Ha sido asesor del Cacau Show Institute y apoya a algunas organizaciones del sector terciario y profesor de Liderazgo en HSM Education.